鲸临带你了解中国抖音短视频内容及商业模式

　　按照生产方式的不同，短视频内容生产可分为以下三种模式：
　　1、UGC模式，一般生产者为非专业的普通个人，制作成本低，操作简单，无门槛，但这种模式的商业价值也低，属于强社交属性，一般在抖音、快手等平台比较常见；
　　2、PUGC模式，生产者由专门机构为拥有一定的粉丝基础KOL，制作成本低，有编排和一定的人气基础，有较高的商业价值，主要靠流量变现盈利，是兼具社交和媒体属性，如西瓜视频、梨视频等；
　　3、PGC模式，生产者为专业机构，制作成本高，对专业和技术要求都很高，有极高的商业价值，主要靠内容盈利，属于强媒体属性，如秒拍、微博等；
当前我国各短视频平台正在积极探索商业变现，无论是社交还是电商，对于更深层次的商业探索正在成为发展的主流。短视频目前已经形成了广告变现、内容付费、电商倒流和平台分成等四大商业模式。
　　一、广告变现
 　　短视频不同于长视频，播放时间很短，不适合做前贴片广告和冠名，因此，广告主要依靠传统广告和原生化广告；传统广告是在用户必经的使用路径中添加广告，触达率高，但互动性弱，难以影响用户心智。原生化广告则有利于品牌方实现更深层次的商业化表达，为品牌方提供了与粉丝互动、受众的人形化、人设化互动渠道，但对广告创意和资源有较高的要求；
　　二、内容付费
　　用户在内容付费上主要有三类方式，包括用户打赏、平台会员制付费、垂直内容付费；
　　三、电商导流
　　当前短视频电商变现模式主要分为两类，一类是以PUGC个人网红为主，通过自身的影响力为自有网点导流，另一类是以PGC机构为主，通过内容流量为自营电商平台导流；
　　四、平台分成
　　短视频平台按照视频的播放量给予内容创作者一定分成补贴，或是自费资金支持内容创作，以吸引优秀的创作者，提高用户对平台的粘性，具体而言，各大视频平台策略不同。如西瓜视频的分成条件是申请个人用户，发布视频数量超过10个，每月2—6日申请提现，每万次播放分成为20元；爱奇艺则是每天上传视频，平均每期播放量不低于3000，以企业账号的形式，每月1—5日开发票盖章寄到爱奇艺公司，每万播放分成为15元；
　　当然，经营好一个有价值的抖音账号，单靠个人是很难去实现的，抖音代运营公司就是在这种趋势下应运而生的行业，鲸临MCN（www.jlmcn.cn），就是抖音官方认证的MCN机构，提供账号规划定位，视频创意策划、拍摄、制作和账号运营等一站式服务，囊括了运营、创意、制作和小二四个团队，在食品，母婴用品，工艺品，茶叶，生活服务等行业已经累积了丰富的经验，成功孵化出了一批账号，能够保障企业商家的短视频账号真实有价值的增长。